——五一七隊(duì)貫徹落實(shí)局黨委擴(kuò)大會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
近日來,五一七隊(duì)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話,認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委擴(kuò)大會(huì)議暨半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神,聚焦“六個(gè)深入推進(jìn)”,在“學(xué)史力行”上下功夫,抓好結(jié)合融合,著力提升產(chǎn)業(yè)層級(jí),提高發(fā)展質(zhì)量,強(qiáng)化規(guī)范從嚴(yán),咬定年度目標(biāo)任務(wù)不放松,跑出“加速度”,干出“新成績(jī)”,確?!笆奈濉备哔|(zhì)量開局、高水平起步。
把握發(fā)展機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn)優(yōu)化“十四五”規(guī)劃。胸懷“兩個(gè)大局”,心懷“國(guó)之大者”,統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外協(xié)調(diào)、著力雙創(chuàng)引領(lǐng)、強(qiáng)化規(guī)范從嚴(yán)、提升職工“三感”。堅(jiān)定不移實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,保持海外發(fā)展優(yōu)勢(shì),穩(wěn)定現(xiàn)有國(guó)別市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模,積極開辟新國(guó)別市場(chǎng);穩(wěn)步提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,穩(wěn)定國(guó)內(nèi)員工隊(duì)伍規(guī)模、優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為海外員工有序輪崗奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。圍繞國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)總量占比,系統(tǒng)謀劃產(chǎn)業(yè)布局、科學(xué)優(yōu)化發(fā)展思路,細(xì)化完善改革舉措。深化“雙517+”人才工程,推進(jìn)薪酬考核體系改革,有效解決人才“三難”問題。
激活創(chuàng)新基因,在提升產(chǎn)業(yè)層級(jí)上顯真章。積極擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì),推進(jìn)礦山水文地質(zhì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)礦山水文地質(zhì)勘察、分析研究、預(yù)警監(jiān)測(cè)等全鏈條工作手段數(shù)字化、信息化、自動(dòng)化;依托“礦山地下水安全技術(shù)創(chuàng)新中心科研平臺(tái)”,打造區(qū)域性“礦山地下水大數(shù)據(jù)中心”,探索形成新的業(yè)態(tài)和盈利模式。運(yùn)用“揭榜掛帥”機(jī)制,推動(dòng)“尾礦庫(kù)滲漏治理復(fù)合帷幕注漿技術(shù)及檢測(cè)方法”研究成果,向項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化。推動(dòng)河北省重點(diǎn)科技項(xiàng)目“地下水漏斗成因解析及精準(zhǔn)管控關(guān)鍵技術(shù)研究”順利實(shí)施。發(fā)揮水文地質(zhì)調(diào)查、帷幕注漿技術(shù)優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)在碳捕集、碳封存上的切入點(diǎn)。積極推動(dòng)自然資源部礦山地下水資源生態(tài)保護(hù)工程技術(shù)創(chuàng)新中心申報(bào),打造更高級(jí)別科創(chuàng)平臺(tái)。
抓好項(xiàng)目攻堅(jiān),在統(tǒng)籌公益和市場(chǎng)上求突破。圍繞局服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)、保障國(guó)家能源資源安全、地質(zhì)災(zāi)害防治三個(gè)方面,十項(xiàng)公益職能,積極對(duì)接政府,推動(dòng)立項(xiàng),在履行公益職能、服務(wù)地方政府上取得新突破。在高質(zhì)量項(xiàng)目落地上下功夫,堅(jiān)持“渠道+區(qū)域”戰(zhàn)略,水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)板塊在鞏固好現(xiàn)有區(qū)域市場(chǎng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,著力拓展長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)等國(guó)家重大戰(zhàn)略區(qū)域市場(chǎng),著力拓展“新基建”、風(fēng)電光伏等新能源替代基建項(xiàng)目、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。國(guó)外市場(chǎng)突出提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好印尼市場(chǎng)綜合開發(fā),在優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上下功夫。
堅(jiān)持全面從嚴(yán),在完善規(guī)范化管理體系上出實(shí)招。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理規(guī)范化,狠抓合同審核、資產(chǎn)管理、質(zhì)量管控、審計(jì)法務(wù)、督查督辦等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力提升精細(xì)化管理水平,持續(xù)推動(dòng)降本增效。加大“大回款”工作力度,加快應(yīng)收未結(jié)清理,提高現(xiàn)金流覆蓋率。強(qiáng)化海外公司、項(xiàng)目部日常監(jiān)管,切實(shí)防范海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,強(qiáng)化“大安全”防控責(zé)任體系,統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和疫情防控,狠抓海外項(xiàng)目疫情防控應(yīng)急預(yù)案、生活工作防控舉措、藥品設(shè)施物資儲(chǔ)備、重點(diǎn)人員心理疏導(dǎo)等重點(diǎn)工作;落實(shí)“三管三必須”要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),突出抓好項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、分包項(xiàng)目安全管理。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化部門職能、履行崗位職責(zé),確保管理鏈條不斷、管理責(zé)任不缺、管理事項(xiàng)不漏。