華北有色工程勘察院有限公司堅持“走出去”戰(zhàn)略，持續(xù)融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，不斷鞏固原有根據地，開拓新的國別市場，國外生產經營已逐漸成為大隊高質量發(fā)展的強力支撐。

生產和生活物資保障是國外分公司正常生產經營的前提和基礎，生產指揮與保障部通過不斷自我改進和完善，從物資的采購、包裝、報關發(fā)運、國際第三方許可、清關等諸多環(huán)節(jié)不斷優(yōu)化發(fā)運流程，為院(隊)海外物資保障積累了經驗，節(jié)約了成本，為企業(yè)增效做出了貢獻。

生產指揮與保障部針對海外施工項目所需的物資種類繁雜、品類眾多、零散配件規(guī)格不一等特點，結合影響物資發(fā)運的進出口國的貿易政策、國際貨運環(huán)境、發(fā)運企業(yè)的資質、船務代理、報關代理、港口艙位、清關等因素，對物資保障供應鏈中的物資籌備、發(fā)運準備、海運訂艙、報關、貨運保險、運輸狀態(tài)跟蹤、國外清關、國內退稅等各個環(huán)節(jié)進行梳理，不斷優(yōu)化從供應商到國外施工現(xiàn)場的所有環(huán)節(jié)，針對每一個環(huán)節(jié)，提出了有針對性的措施。在采購環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化供應商管理和采購方式，為院隊緩解了資金壓力和節(jié)約了采購成本；在物資計劃和倉儲環(huán)節(jié)，通過利用條碼識別技術創(chuàng)新倉儲管理系統(tǒng)，優(yōu)化了倉儲管理體系的流程，降低了管理成本，提高了倉儲工作效率，使倉儲管理系統(tǒng)的標準化、系統(tǒng)化、流程化和操作便利化邁上了新臺階；在報關、清關方面，通過創(chuàng)新組合報關、清關方式，利用退稅和清關繳稅政策，增加了退稅額，減少了清關繳稅額，顯著降低了在國外施工以及市場開發(fā)成本。

生產指揮與保障部將繼續(xù)統(tǒng)籌國外保障工作，通過進一步優(yōu)化海外物資發(fā)運流程助力企業(yè)增效創(chuàng)收，為華勘院高質量的推進“走出去”戰(zhàn)略貢獻自己的力量。(劉潤興)